Mittelstandsberater im IBWF-Expertenpool finden

Ausführliche Beschreibung der Beratungsschwerpunkte

1. Eine moderne Personalführung setzt voraus, die Mitarbeiter als Individuen zu erkennen und sie auf ihre persönliche Lebenssituation bezogen, zu fördern und zu entfalten. Die Führungskraft der Neuzeit steht vor vielen Herausforderungen: Generation Z - völlig neu denkende junge Menschen, eine Führungskultur, die mit "Befehlen erteilen" nichts mehr zu tun hat, Mitarbeiter, die ein Feedback haben wollen, usw.

2. Nicht nur die wirtschaftliche Lage ändert sich, sondern momentan gerade die ganze Gesellschaft. Familienstrukturen gibt es nicht mehr, in dem ein Verdiener alles stemmen konnte. Beide Partner müssen zum Arbeiten gehen, um sich einen bestimmten Lebensstandart ermöglichen zu können. Dennoch unterliegt das Leben entsprechenden Veränderungen, wie Vereinbarkeit Familien und Beruf, Vereinbarkeit Pflege und Beruf, usw. Die Unternehmen schaffen zukünftig Strukturen, um allen Feldern gerecht werden zu können.

3. Die Zeiten von Befehl und Gehorsam sind schon lange vorbei. Doch ist die einzelne Reflektion zeitaufwendig und manchmal langwierig. Dennoch ist sie für eine harmonische Prozessgestaltung und kreative Projektentwicklungen unverzichtbar. Nur in einer entspannten Atmosphäre werden sich Potentiale entfalten. Außerdem geht es um das Bewusstsein über die eigenen Fähigkeiten und das Erlernen von Selbstwertschätzung zur Selbstanerkennung eines jeden Einzelnen, auch der Unternehmensleitung.