CASSANDRA
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) benötigen einen praktischen Ansatz, um sich das notwendige Wissen zum Thema Risikomanagement anzueignen und es ohne Umwege direkt anzuwenden. Das soll möglichst schnell gehen und wenig kosten. Hierfür wurden drei kostenlose Online-Produkte entwickelt.
Drei ISO-Normen zusammengefasst
Im CASSANDRA-Projekt wurden erstmals drei ISO-Normen - Risikomanagement (ISO 31000), Betriebliches Kontinuitätsmanagement (ISO 22301) und Management der Informationssicherheit (ISO 27001) zu einem praxisfreundlichen, gut verständlichen Risikomanagementwerkzeug zusammengeführt.
Die Stärkung der Anpassungsfähigkeit zur Sicherstellung des Geschäftsbetriebs - business resilience - ist gerade für den kleinen Mittelstand so wichtig, da laut Eurostat-OECD-Statistik nur 44 % der Neugründungen in der EU älter als fünf Jahre werden.
Die Produkte
Im Rahmen von „CASSANDRA“ wurden drei Produkte entwickelt, die KMUs künftig dabei unterstützen, ein auf ihr Unternehmen individuell zugeschnittenes Risikomanagementsystem aufzubauen, das wiederum zu ihrer Stabilität und zu ihrer Widerstandsfähigkeit beitragen soll.
Die Partner
emcra übernimmt die Rolle als Konsortialführer (Leadpartner) und ist federführend für das Projektmanagement verantwortlich.
Die Cyprus Project Management Society ist eine Nicht-Regierungsorganisation in Zypern, welche die Implementierung internationaler Standards und Techniken im Projektmanagement fördert. Darüber hinaus beteiligt sich CPMS zusammen mit weiteren internationalen Verbänden an der Forschung zum Thema Projektmanagement. Im Projekt „CASSANDRA“ koordiniert CPMS den Wissenstransfer im Bereich Risikomanagement.
Der Landesverband der Handwerker (LVH) ist mit rund 8000 Mitgliedern der größte Handwerkerverband in der italienischen Provinz Südtirol. Zu den Hauptaufgaben der Organisation gehören die Repräsentation von lokalen Handwerkern gegenüber Behörden und anderen Vereinigungen. Die Teilorganisation des LVH – „LVH Service und Bildung“ – legt ihren Fokus auf die Planung und Durchführung von Weiterbildungskursen. Bei „CASSANDRA“ koordiniert der LVH den Transfer der Projektergebnisse in andere Wirtschaftsbereiche.
Tournis Consulting konzentriert sich im Rahmen seiner Beratungstätigkeit insbesondere auf die Bereiche Risikomanagement, betriebliches Kontinuitätsmanagement, Informationssicherheit sowie Krisenmanagement. Das Unternehmen berät vor allem größere Konzerne und Organisationen in Griechenland, Zypern, im Balkan und im Nahen Osten. Tournis Consulting koordiniert im Projekt „CASSANDRA“ die Entwicklung der drei Produkte.
T-SOFT ist ein in Prag ansässiges IT-Unternehmen, das auf die Bereiche Krisenmanagement, Informationssysteme, Integration und Informationssicherheit und deren Integration in IT-Software Systeme spezialisiert ist. Zu den Kunden des Unternehmens gehören vor allem kommunale Institutionen, Banken, Unternehmen sowie internationale Organisationen. T-SOFT koordiniert im Projekt „CASSANDRA“ die Programmierung der drei Produkte.
Im Rahmen von „CASSANDRA“ koordinieren wir die Verbreitung der Projektergebnisse.
Dieses Projekt wurde mit Unterstützung der Europäischen Kommission finanziert. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung trägt allein der Verfasser; die Kommission haftet nicht für die weitere Verwendung der darin enthaltenen Angaben.