Zusammenfassung
Diese Studie untersucht die aktuelle Bürokratiebelastung von Unternehmen aus einer ganz-heitlichen, prozessorientierten (Modell-) Perspektive – dem sog. Regulierungskreislauf. Auf der Grundlage einer quantitativen Unternehmensbefragung, eines internationalen Vergleichs sowie einer Literaturanalyse wird ein phasenorientierter, ganzheitlicher Aktionsplan zur wahr-nehmbaren Verringerung der Bürokratiebelastung entwickelt. Den Ergebnissen zufolge neh-men die Unternehmen eine deutlich gestiegene Bürokratiebelastung wahr, bei der auch psy-chologische Kosten, Opportunitätskosten und indirekte Folgekosten hohe Relevanz haben. Bürokratieabbau und Regulierung sollten daher in Deutschland stärker ganzheitlich, strate-gisch und im Sinne eines Paradigmenwechsels – weg vom Kontrollgedanken und hin zu mehr Praxistauglichkeit, Sinnhaftigkeit und Verhältnismäßigkeit der Rechtsvorschriften – gedacht werden.