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Mittelstandsberater im IBWF-Expertenpool finden

Expertenprofil von Dr. Frank Löschmann

Beratertyp Unternehmensberater/in
Firma SisTeam GmbH
Website www.sisteam-group.com
Email frank.loeschmannsisteam-groupcom
Telefon 0351/ 334 562 46
Fax 0351/ 334 562 48
Mobil-Telefonnummer 0163/ 730 84 34
Straße Emil-Högg-Str. 13
Postleitzahl 01445
Stadt Radebeul
Land Deutschland
Beratungsschwerpunkte 1. Unternehmensentwicklung (Wachstum, Anpassung, Reorganisation)
2. Prozessdesign und -optimierung (direkt und indirekt), Lean Management, KVP)
3. Personal-, Team- und Führungsentwicklung (Seminare, Workshops, Coaching)

Ausführliche Beschreibung der Beratungsschwerpunkte

Zu 1: Durch jahrzehntelange Erfahrung in der Groß- und mittelständischen Industrie kennen wir alle Perspektiven, die bei einer Unternehmensentwicklung zu betrachten sind. Egal, ob neue Produkte, Kunden oder Internationalisierung, wir gestalten einen Aktionsplan, mit dem Sie Ihr Unternehmen risikofrei auf den gewünschten nächsten Level bringen können. Dabei stehen wir Ihnen aktiv bei der Umsetzung zur Verfügung.

Umsetzung Ihrer Ziele durch Beratung, Seminare, Workshops, Coaching oder direkt in Ihren Projekten zur Lösung Ihrer Aufgaben / Probleme. Analyse der Situation, Erarbeitung eines Plans, Umsetzung/Aktion, Training zur Sicherung der Nachhaltigkeit der Maßnahmen, Erfolgskontrolle.

Zu 2: Die ständigen sich verschärfenden Anforderungen an Kosten und Qualität lassen uns oft keine Zeit, die oft notwendigen Optimierungen in den Prozessen durchzuführen. Wir stellen die notwendigen Experten mit langjähriger Prozesserfahrung, um Ihnen den notwendigen Mehrwert zu ermöglichen. Wir sind sicher, mit unseren Prozessmethoden und Workshops nicht nur wirtschaftliche Optimierung, sondern auch qualitative Verbesserung und vor allem motivierte Mitarbeiter zu erreichen.

Zu 3: Wir wollen unsere Kompetenz und jahrzehntelange Erfahrung gern mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern teilen. Dazu bauen wir Programme auf, die Ihren Zielen entsprechen und Ihr Team leistungsstärker macht. Egal, ob Aktivierung von Kunden, Optimierung von Prozessen, Verbesserung der Organisation, Führungsfragen oder das Erreichen von strategischen Zielen. Wir vermitteln das Handwerkszeug, damit sich Ihre Organisation zukünftig aus sich selbst entwickeln kann.

 

Referenzen: VW / BMW / Daimler / Hyundai / BAIC und eine Vielzahl von Kunden aus Industrie und Mittelstand sowie Medizintechnik und Kliniken

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