Mittelstandsberater im IBWF-Expertenpool finden

Ausführliche Beschreibung der Beratungsschwerpunkte

Zu 1: emcra legt seit fast 20 Jahren einen Schwerpunkt auf die Themen Organisationsentwicklung bzw. Begleitung von Veränderungsprozessen, insbesondere unter den Bedingungen der digitalen Transformation. Dabei nutzen wir soweit wie möglich Fördermittel. Unsere Beratung bzw. unsere Weiterbildungsangebote werden für unsere Kunden so finanziell weniger aufwendig und auch der Veränderungsprozess bei unseren Kunden kann oft anteilig finanziert werden.

Unsere Themen sind:

Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Finanzmanagement / Finanzierung, Personalmanagement und Internationalisierung. In verschiedenen Bereichen stellen wir unseren Kunden kostenfreie Lern-Tools zur Verfügung, die ebenfalls mit Unterstützung von EU-Fördermitteln erarbeitet wurden: z. B. Europeanisation (www.europeanisation.eu), Risikomanagement (www.cassandra-resilience.eu) und Digitale Transformation (www.digital-transformation-tool.eu).

 

Zu 2: Je komplexer und vielschichtiger unser Arbeitsalltag wird, desto wichtiger wird es, dass Führungskräfte und Teammitglieder sich jenseits der klassischen Top-Down Entscheidungsstrukturen bewegen. Die digitale Transformation bzw. unsere Wirtschaft 4.0 kann nicht mit veralteten Managementmethoden gestaltet werden. Die Zeiten haben sich geändert. emcra legt einen Schwerpunkt auf die Themen partizipative Führung, Agilisierung und Selbstorganisation. Diese Prozesse begleiten wir auf der Basis anerkannter Personal- bzw. Teamentwicklungsmethoden. Parallel arbeiten wir sowohl wissenschaftlich-theoretisch als auch praktisch an diesen Themen im Rahmen eines EU-geförderten Projektes mit dem Titel „Inklusive Führung im digitalen Zeitalter“.

 

Zu 3: emcra verbindet die Themen Organisationsentwicklung und nationale bzw. europäische Förderung sowohl im Bereich Beratung als auch im Bereich Weiterbildung / Training. Wir beraten von der Idee bis zum fertigen Förderantrag und begleiten unsere Kunden auch bei der Durchführung von Förderprojekten.

Angebote in der Phase der Antragstellung:

Recherche und Beurteilung zu Fördermöglichkeiten, Bewertung der Erfolgschancen und Risiken von Förderanträgen (individuelle Förderstrategie), Projektentwicklung und Antragserarbeitung, Recherche nach geeigneten Projektpartnern bzw. Projekt-Konsortien, inhaltliche und formale Prüfung, Optimierung von EU-Förderanträgen und Gutachter-Simulation;

Angebote in der Phase der Projektumsetzung:

Projektmanagement, Evaluation, Finanzmanagement, Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation / Facilitation.