Warum: Weil Sie dann erkennen, wie viel Sie trotz externer Zwänge und Herausforderungen, die Sie in der Regel nicht beeinflussen können, selbst in der Hand haben und ändern können. Die Frage ist jedoch, wie gut bzw. angemessen Ihre Aktionen sind. Hier gibt es viel Spielraum. Es ist kein Zufall, dass es Organisationen gibt, die den Wandel recht virtuos für sich nutzen.
Wäre es nicht schön, wenn man noch einmal ganz von vorne beginnen könnte! Aber warum eigentlich nicht? Viele Möglichkeiten, denken wir allein an die digitalen Entwicklungen der letzten Jahrzehnte, gab es wahrscheinlich noch gar nicht, als die wegweisenden Entscheidungen getroffen wurden, die Ihre Organisation zu dem gemacht haben, was sie heute ist.
Lassen Sie uns ein Gedankenexperiment durchführen und die folgende Frage beantworten: Wie müsste die Organisation, in der Sie arbeiten möchten, strukturiert sein, wenn man noch einmal ganz neu beginnen könnte? Was wünschen sich Ihre Förderer, Kund:innen bzw. Ihre Zielgruppen heute von Ihnen? Lassen Sie sich bei dieser Frage nicht davon beirren, was aktuell möglich oder nicht möglich erscheint. Nur wenn Sie sich dieser Aufgabe stellen, können Sie wirklich neue Lösungen finden. Zu bedenken ist: In Zeiten schnellen Wandels ist die Optimierung des Bewährten häufig nicht genug. Für viele Organisationen wird deren mittel- und langfristige Existenz nur durch die Überwindung ihres bisherigen Systems bzw. Geschäftsmodells möglich sein.
Die gute Nachricht ist: Tatsächlich bieten sich in unserer Organisation vielfältige Möglichkeiten, Komplexität zu reduzieren, also das Leben und Arbeiten für alle einfacher zu machen. Komplexität in Organisationen entsteht - nicht selten - durch Denkfaulheit und ist häufig überall dort selbst verschuldet, wo beispielsweise Arbeits-, Kommunikations-, Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse nicht einfach, nachvollziehbar und zielorientiert gestaltet werden. Innerhalb jeder Organisation ist Komplexität eine Falle, in die Sie und Ihr Team nicht tappen müssen.
Das bisher Gesagte gilt für alle Bereiche einer Organisation, nicht zuletzt auch für Ihr Fördermittel- und Fundraising-Management. Was steht dem entgegen? Zum Beispiel folgendes: Man möchte schnelle Fördermittel-Erfolge, allerdings ohne großen zusätzlichen Aufwand, und ohne dass sich in der Organisation etwas ändert. Tappen Sie nicht in diese Falle. Fördermittel und Organisationsentwicklung gehören zusammen - das sind Querschnittsaufgaben. Wenn es gut laufen soll, dann sollten verschiedene Rädchen in einer Organisation gut geölt ineinandergreifen.
Sobald Sie in Ihrer Organisation zu dem Ergebnis kommen, dass es besser laufen könnte als bisher, sollten Sie handeln. Für alle bestehenden Prozesse und Strukturen wird es einmal gute Gründe gegeben haben, diese einzuführen. Sie waren und sind also nicht per se falsch, nur passen sie ggf. nicht mehr zur jetzigen Situation und den Rahmenbedingungen, die Sie heute vorfinden. Kommen Sie mit uns auf eine Reise in die Zukunft.
Ab aufs Organisations-Sofa! Soziokratie, Facilitation, inklusive Führung und die dazu passenden Tools.
Wenn Sie zu dem Ergebnis kommen, dass Ihre Organisation ein Upgrade gebrauchen könnte, dann könnten unsere zertifizierten Weiterbildungen aus den Bereichen Organisationsentwicklung und Leadership gut passen. Entweder kombiniert mit neuem Fördermittel- und Fundraising-Wissen oder solo - je nach Bedarf, denn Sie können bei emcra alle angebotenen zertifizierten Weiterbildungsmodule frei miteinander kombinieren - sogar mit bis zu 100 % Förderung.
- Soziokratie und Facilitation für erfolgreiche Teams und Organisationen: In einer Welt, die sich ständig wandelt, sind innovative Organisationsmodelle ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. Selbstorganisation, Transparenz und effektive Zusammenarbeit sind nur dauerhaft zu erreichen, wenn Organisationsstrukturen und Arbeitspraktiken diese ermöglichen. Diese Weiterbildung bietet Ihnen ein erprobtes Konzept und kollaborative Werkzeuge, um Ihre Organisation zukunftssicher und resilienter zu gestalten.
- Leadership und Organisationsentwicklung mit INCLUDE: Von europäischen Expert:innen und Pratktiker:innen entwickelt und europaweit erprobt: Das Führungskräfteprogramm INCLUDE für inklusive Organisationen nimmt Leader, Teams, die Strukturen & Prozesse sowie Compliance in Organisationen gleichermaßen in den Blick und hat mit seinem ganzheitlichen Ansatz einen besonderen Fokus auf Chancengleichheit und Diversität.
- Leadership-Tools für die Praxis: Ein zweitägiger Workshop für (zukünftige) Führungskräfte der Zivilgesellschaft in Kooperation mit der Stiftung Leaders of Tomorrow. Wir vermitteln bewährte Werkzeuge und Methoden, die Sie sofort in Ihrem (Führungs-)Alltag anwenden können. Durch praxisorientierte Übungen und den direkten Austausch mit anderen Teilnehmenden erleben Sie die Tools hautnah und erarbeiten Ansätze, die Sie in Ihrer Organisation implementieren können.
Unsere Weiterbildungsangebote sind so konzipiert, dass sich die verschiedenen Anforderungen und Freuden des Lebens gut mit einer umfangreichen, mehrmonatigen Weiterbildung in Einklang bringen lassen. Zum Beispiel lässt sich Ihre Urlaubsplanung gut in Ihr persönliches Weiterbildungscurriculum integrieren. Niemand muss auf die Reise ans Meer oder in die Berge verzichten, auch wenn die Weiterbildung teilweise in den Sommermonaten stattfindet. Unsere Erfahrung ist, dass das Lernen insbesondere in den Ferienzeiten sogar entspannter sein kann, wenn ein großer Teil der Bevölkerung im Urlaub ist und insgesamt etwas weniger Arbeit anfällt.
Wir beraten Sie gerne - auch bei der Beantragung einer möglichen Förderungen
(infoemcraeu; 030 - 3180 1330).