Weil Ihr Personal für den Erfolg verantwortlich ist
Das Führen von Beratungsgesprächen mit Mitarbeitern und Führungskräften, die durchaus auch schwierig sind, gehört zum Arbeitsalltag von HR Businesspartnern und Personalreferenten.
- Ich soll mehr beraten aber wie?
Ich habe Konflikte mit dem Betriebsrat und brauche Handwerkszeug
Ich muss den Führungskräften erfolgreich Konzepte verkaufen
Die Kommunikationskompetenz von HR muss gestärkt werden
Sie sind dabei mit den unterschiedlichsten psychologischen Strukturen konfrontiert, die es erfordern, damit konstruktiv umgehen. Im Seminar „Beratungstools für Personaler“ werden diese Gespräche professionalisiert und die Gesprächsqualität gesteigert. Davon profitieren sowohl die Mitarbeiter und Führungskräfte als auch das Unternehmen.
Lernziele
Reflexion der eigenen Rolle
Verbesserung der Gesprächsqualität
Kommunikation professionell gestalten, auch in schwierigen oder konfliktgeladenen Gesprächen
Steigerung der Beratungskompetenz
Steigerung der Analysekompetenz, um den wirklichen Bedarf der Gesprächspartner zu ermitteln
Dauer
Präsenz-Training:
3 Module à 2 Tage
1. Tag: 10:00 bis ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 bis ca. 17:00 Uhr
verteilt auf ca. 6 Monate
Online-Präsenz-Training
6 Module à 2 aufeinander folgende halbe Tage
immer 08:30 bis ca. 12:30 Uhr
verteilt auf ca. 6 Monate
Supervision findet in dieser Version während der Trainings statt.
Ort
Berlin und Inhouse
Online-Präsenz-Training
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