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Weil Ihr Personal für den Erfolg verantwortlich ist

Das Führen von Beratungsgesprächen mit Mitarbeitern und Führungskräften, die durchaus auch schwierig sind, gehört zum Arbeitsalltag von HR Businesspartnern und Personalreferenten.

  • Ich soll mehr beraten aber wie?
  • Ich habe Konflikte mit dem Betriebsrat und brauche Handwerkszeug

  • Ich muss den Führungskräften erfolgreich Konzepte verkaufen

  • Die Kommunikationskompetenz von HR muss gestärkt werden

Sie sind dabei mit den unterschiedlichsten psychologischen Strukturen konfrontiert, die es erfordern, damit konstruktiv umgehen. Im Seminar „Beratungstools für Personaler“ werden diese Gespräche professionalisiert und die Gesprächsqualität gesteigert. Davon profitieren sowohl die Mitarbeiter und Führungskräfte als auch das Unternehmen.

Lernziele

  • Reflexion der eigenen Rolle

  • Verbesserung der Gesprächsqualität

  • Kommunikation professionell gestalten, auch in schwierigen oder konfliktgeladenen Gesprächen

  • Steigerung der Beratungskompetenz

  • Steigerung der Analysekompetenz, um den wirklichen Bedarf der Gesprächspartner zu ermitteln

Dauer

Präsenz-Training:

  • 3 Module à 2 Tage

  • 1. Tag: 10:00 bis ca. 18:00 Uhr

  • 2. Tag: 09:00 bis ca. 17:00 Uhr

  • verteilt auf ca. 6 Monate

Online-Präsenz-Training

  • 6 Module à 2 aufeinander folgende halbe Tage

  • immer 08:30 bis ca. 12:30 Uhr

  • verteilt auf ca. 6 Monate

Supervision findet in dieser Version während der Trainings statt.

Ort

  • Berlin und Inhouse

  • Online-Präsenz-Training

Hier finden Sie alle Informationen und die Anmeldung

Startdatum
10.01.2023 - 10:00
Enddatum
11.01.2023 - 17:00
Ort Titel
Preis
Kostenlos


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