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Wissenstransfer für Unternehmer

Relevante Themen von IBWF-Experten für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.

Digital Manager*in

Lernen Sie, die digitale Transformation in Organisationen bestmöglich strategisch anzugehen und zu gestalten. Diese zertifizierte Weiterbildung kombiniert die Grundlagen der Strategieentwicklung mit fundierten Informationen über digitale Technologien. Sie lernen, Handlungsempfehlungen abzuleiten und erwerben Know-how zur Begleitung von digitalen Veränderungsprozessen in Organisationen. Darüber hinaus erfahren Sie, welche Förderprogramme Sie bei der digitalen Transformation von Organisationen...

Inhalt

  • Schritt-für-Schritt zur digitalen Transformation: Von der Ist-Analyse zur Digitalstrategie und einem neuem Geschäftsmodell

  • Methoden und Werkzeuge für die Strategieentwicklung kennenlernen und sicher anwenden

  • Den Wandel begleiten: Kompetenzen und Methoden für Veränderungsprozesse

  • Digitale Trends und was Sie darüber wissen sollten

  • Fördermittel für die Digitalisierung in Organisationen

  • „Corporate Digital Responsibility“ – Digitalisierung verantwortungsvoll gestalten

  • Beratungskompetenz

Abschluss

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Instrumente der Unternehmensförderung

Das Seminar bietet eine praxisnahe Übersicht über die verschiedenen Instrumente der Unternehmensförderung und zeigt exemplarisch die Fördermöglichkeiten in den Bereichen Human Resources und Beratungstätigkeit auf. Sie lernen, die Förderfähigkeit von Unternehmen zu analysieren und erfahren, wie eine erfolgreiche Fördermittelakquise funktioniert.

Inhalte:

  • Instrumente der Unternehmensförderung

  • Analyse des Förderpotentials – Förderfähigkeit von Unternehmen (Bewertung und Potentialanalyse)

  • Förderung von Human Resources und Beratungstätigkeiten

  • Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)  – Optimale Nutzung verschiedener Finanzquellen

Nutzen:

  • Beratungskompetenz im Bereich der Fördermittelakquisition

  • Identifizierung potentieller relevanter Förderprogramme

  • Erfolgreiche Fördermittelbeantragung

WissensvermittlerIn/Veranstalter:

Firma: emcra...

Kundenorientierte Funktionenanalyse richtig anwenden

Die kundenorientierte Funktionenanalyse hilft Ihnen zu lernen optimale Ergebnisse zu erzielen und Ihre Teams zu motivieren.

Inhalt:

  • Erkennen und begreifen was der Kunde wirklich kauft.

  • „Was tut es“ Funktionen identifizieren und richtig benennen.

  • Teams motivierter zum Ziel führen.

  • Mit der Funktionenanalyse Denkbarrieren überwinden

  • Kostenschwerpunkte u. Funktionenerfüllung richtig ermitteln u. Suchfelder definieren.

  • Die „Black Box“ Betrachtung

Nutzen:

  • In diesem Seminar erhalten Sie theoretischen Input des Trainers zur Funktionenanalyse und wenden diesen im Rahmen von konkreten Übungen und Praxisbeispielen an.

  • Sie...

Nachhaltiges Wirtschaften - Förderung für Klima, Umwelt und Energie

Im Mittelpunkt stehen nationale und regionale Fördermöglichkeiten für die Bereiche Klima, Umwelt und Energie. Das Seminar vermittelt fundiertes Know-how zur Struktur der Förderung in diesen Themenfeldern. Sie erhalten umfassendes Wissen rund um Förderpotentiale sowie Projektentwicklung und Antragstellung.

Inhalte:

  • Struktur der Förderung in den Bereichen Klima, Umwelt und Energie

  • Feststellung und Analyse des Förderpotentials

  • Projektentwicklung und Antragstellung

  • Förderung auf Bundes- und Landesebene sowie durch die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)

Nutzen:

  • Beratungskompetenz im Bereich der Fördermittelakquisition

  • Identifizierung potentieller relevanter Förderprogramme

  • Erfolgreiche Fördermittelbeantragung

WissensvermittlerIn/Veranstalter:

Firma: emcra GmbH

Verwendete Methoden:

  • Praxisnah...

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Value Management Modul 1 - Basic

Nutzen: Wertanalyse ist eine analytische Methode zur Reduzierung von Kosten und Aufwendungen an Produkten oder Dienstleistungen ohne Beeinträchtigung der Qualität, der Zuverlässigkeit und der Marktfähigkeit.

Zur intensiveren Arbeit werden maximal 8 Teilnehmer pro Workshop zugelassen

Seminarziel

In diesem Seminar werden Grundkenntnisse vermittelt:

  • Die ganzheitliche Wertanalyse-Methodik kennen lernen.
  • Als Teammitglied an Wertanalyseprojekten mitarbeiten können.
  • Die Voraussetzung für die richtige organisatorische Einbindung im Unternehmen kennen.
  • Kreativität und deren Bedeutung verstehen.
  • Die Wertanalyse und deren schrittweise systematische Vorgehensweise verstehen.

Im Workshop können Beispiele aus...

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Value Management Modul 2 - Advanced I

Nutzen: Die Anwendung der Wertanalyse-Methode im operativen Geschäft der kundengerechten und teamorientierten Optimierung von Produkten und Prozessen zu bewältigen, ist das Leitziel des Seminars.

Zur intensiveren Arbeit werden maximal 8 Teilnehmer pro Workshop zugelassen

Seminarziel

In diesem Seminar werden Grundkenntnisse vermittelt:

  • Kennen lernen von methodischen Möglichkeiten für die Auswahl von Objekten bei Wertanalyse-Projekten.
  • Bewältigen von Vorbereitungsmaßnahmen für Wertanalyse-Projekte.
  • Bewältigen der systematischen, schrittweisen Vorgehensweise im Rahmen des Wertanalyse/Value Management Arbeitsplanes nach EN 12973 unter Anwendung von praxisgerechten methodischen...